Emilio Botín, presidente del Banco de Santander

ENTREVISTA – Mario Vara, Miguel González Trugeda, Nilo Merino

“La formación y los jóvenes son la clave para salir de la crisis”

Un equipo de eolapaz se desplazó a Madrid los días 18 y 19 de marzo para mantener un encuentro con el patrón del Santander y hablar con él de España y de los jóvenes. La entrevista ha formado parte del periódico “enredados”, con el que eolapaz ha competido en el concurso nacional de periodismo joven de El País, obteniendo el primer puesto a nivel regional y el premio a mejor fotografía a nivel nacional. La entrevista fue publicada en el número 369 de eolapaz


Sus semanas son de más de siete días. Acaba de venir de teñir de rojo la formula uno y su bolsa de viaje ya esta camino de Barajas, presta para arribar a Singapur solo una escala antes de….quien sabe.
En medio, media hora de ritmo muy vivo para atendernos. “siempre hay un rato para la gente de Santander y mas aun si son jóvenes’’, nos lo dice mientras camina apresurado, y nosotros tras él.
Hemos entrado en la ciudad financiera de Bohadilla del Monte antes de las 9, un madrugón para nosotros que nos hemos desplazado a Madrid para poder acudir a esta cita con uno de los hombres más influyentes del mundo.
“Me levanto pronto. Los lunes celebramos la Comisión Ejecutiva que dura cuatro horas y donde prestamos especial atención a los riesgos del banco. El resto del día, después de algunas reuniones –preferiblemente cortas- normalmente tengo visitas a clientes y a las oficinas del banco…También visito como mínimo una vez a la semana una universidad, pues tenemos 800 acuerdos con universidades de todo el mundo de apoyo a la educación y la investigación.
Y seguimos atravesando departamentos y pasillos, mientras saluda y da órdenes, con una sonrisa, y sin perder por ello un ápice de firmeza. “Ante todo felicidades por el triunfo del domingo en Dubai’’.
“Es una alegría haber contribuido a hacer felices a tantos aficionados y una demostración que cuidamos bien a nuestros accionistas. Con lo del domingo hemos demostrado que La Fórmula1 es una plataforma global perfecta para conocer y reforzar la marca Santander: más de mil millones de espectadores en los cinco continentes y, de ellos, un 33% está en cuatro mercados que son clave para Banco Santander: España, Brasil, Reino Unido y Alemania. Nuestro empeño ha venido dado porque es claro que en Ferrari se unen tres factores de éxito: el mejor coche, los mejores pilotos y el mejor banco. El patrocinio de Ferrari es la mejor operación de marketing que hemos hecho en nuestros 153 años de historia, pero no es la única, nuestro patrocinio de la Copa Libertadores en Iberoamérica, demuestra nuestro compromiso con el deporte y con los intereses de nuestros accionistas, en una región que es prioritaria en la estrategia global del Banco” .




¿Se esperaba cuando era joven que iba a convertirse en Presidente de uno de los bancos más importantes del mundo?

Con diecisiete años ya estaba trabajando en una sucursal del Banco, en Astillero, aprendiendo. Después de acabar los estudios, ingresé en el Banco de Santander y empecé a desempeñar diferentes funciones, hasta que en 1964 me nombraron director general. Mi padre decía que no puedes dedicarte a muchas cosas y hacerlas todas bien. Yo me dedico a esto. Nadie se empeñó en que fuera banquero, pero sin duda influyó el ambiente familiar.
Estamos en un receso de nuestra charla, nos piden que esperemos un momento, Emilio Botín debe atender una llamada. Le aguardamos junto a un gran ventanal que inunda de luz todo el espacio. Un espacio que hierve actividad, aunque nada trasciende, es la calma aparente de la tercera entidad financiera del mundo. Ha sido complejo llegar hasta aquí. Mucho camino y muchas llamadas a muchas puertas nos han traído desde nuestra ciudad. Pero el jefe del Santander posee, pese a su éxito, y lo cosmopolita de su vida, un fuerte apego a sus raíces y el carne de cántabro allana aquí muchas pendientes.



¿Los bancos suelen tener la cara amarga del materialismo y la falta de compasión, ¿invierte en algún tipo de políticas sociales su grupo?
“El eje de nuestra política de responsabilidad social corporativa es nuestra colaboración con las universidades, a las que destinamos cerca de 90 millones de euros al año. Tenemos una alianza única entre el mundo empresarial y el universitario, porque estamos convencidos de que el impulso a la educación superior, a la investigación y al conocimiento es la mejor manera de contribuir al crecimiento y al progreso económico y social. Ya desde hace tiempo impulsamos convenios, programas de becas para estudiantes y profesores, acuerdos con redes académicas internacionales, proyectos de incubación de empresa, colaboraciones con parques científicos y tecnológicos universitarios…Solo en 2009 hemos dado becas y ayudas al estudio a más de 17.000 universitarios de casi 390 universidades. Y a eso añadir los programas locales de acción social y cultural en las comunidades en las que operamos y las políticas que llevamos a cabo para la protección y conservación del medio ambiente”.
Nuestra visita a su despacho va a ser fugaz, solo para tomar unas notas, y seguiremos al exterior, donde Don Emilio se ha empeñado en hacer las fotos, pese al deseo de nuestro fotógrafo, Nilo Merino, por una luz más interior. Es el tiempo justo para ver de soslayo el corazón del Santander, una estancia sencilla y ordenada, que rezuma orden, recuerdos, cultura, raíces y bien poco de este hombre afable pero hermético, que atiende, y próximo, pero que muestra las pistas justas, y debilidades ninguna.
No nos queda más remedio señor Botín, que preguntarle por la situación económica de nuestro país, y el papel que los bancos están teniendo en ella, y es que a pesar de las medidas aprobadas para que el crédito circule hacia las PYMES, da la sensación de que eso no es así y que el dinero que se ha concedido a las entidades financieras no ha sido para otra cosa que no fuese sanear sus cuentas. ¿Por qué causa esta sensación en la sociedad? ¿Qué siente Emilio Botín cuando gran parte de la sociedad quiere culpar a los bancos de la crisis financiera?
“En primer lugar, me gustaría insistir en una idea muy importante: Banco Santander no ha necesitado ninguna ayuda pública. El año pasado obtuvimos casi 9.000 millones de euros, un gran resultado que nos ha colocado en los primeros puestos de la banca mundial. Somos el Banco que más dividendo ha repartido en todo el mundo: la mitad del beneficio, entre nuestros tres millones de accionistas.
En cuanto al crédito, el año pasado fuimos los más activos en préstamos ICO, casi 1 de cada 4 euros prestados de las líneas ICO lo dio el Santander, y las oficinas formalizaron 330.000 operaciones de crédito, lo que supone más de mil operaciones diarias”.
Hemos entrado en un tema sensible, seguimos de camino a los jardines del complejo, pero el paso se ha ralentizado, y su cabeza bascula, como para no perder detalle, escucha, a todos y todo, pero, incluso, con más atención
Dicen que España es un mundo aparte, que sufrimos nuestra propia crisis, que es la del desempleo con tasas de paro históricas, la de una desaceleración sin freno y la de una dependencia de ciertos sectores, como el del ladrillo, irracional. ¿Cuál sería, para Emilio Botín, la senda a seguir para que España vuelva al crecimiento económico?



“España es un país fuerte y solvente. Un país que ha superado retos muy importantes en los últimos treinta años, hasta alcanzar niveles de progreso y bienestar equiparables a los países de nuestro entorno. Es cierto que se acumularon una serie de desequilibrios que están lastrando la recuperación. Pero aunque España afronta ahora una situación complicada, no tengo duda de que superaremos estas dificultades si sabemos sacar lecciones y prima el esfuerzo y la sensatez”.
¿Y en todo eso que cabida tenemos los jóvenes, porque el desempleo castiga de forma especial a nuestro sector. Muchos licenciados se pasan meses en la cola del paro o trabajando en un sector que nada tiene que ver con lo que durante años han estudiado. ¿Emilio Botín confía en los jóvenes como motor de crecimiento de España?
“Tenemos jóvenes y universitarios muy preparados. Por mi experiencia os puedo decir que los directivos españoles no tienen nada que envidiar a los directivos alemanes, ingleses o americanos. Hay que apostar claramente por la formación de los jóvenes. Creo que la formación es clave en el desarrollo económico de un país”.
Casi hemos llegado, y mientras Nilo se coloca y busca el enfoque, tras el árbol y las banderas a las que con tanta insistencia quería llevarnos, nuestro encuentro da aun para unas últimas reflexiones, sobre como aprender en cada obstáculo, sobre la cultura del esfuerzo, y sobre como el riesgo, calculado, controlado y nada alocado debe regir nuestras vidas. La mañana avanza, y nuestros caminos se separan. Pero quizá no tanto.  


Anuncios

Ruth Beitia, reina de la altura

Joseba Trueba
La lucha por lo más alto, es el lema de una de las atletas españolas más importantes. Con poco más de 20 años, consiguió su primer record llevándola a las alturas con un metro de ochenta y mueve centímetros. Su espíritu de superación la ha llevado a alcanzar premios nacionales e internacionales. Su último galardón lo encontramos en Doha, una medalla de plata símbolo de su primer premio mundial en pista cubierta. Una persona alegre, risueña, amiga de sus amigos y sobre todo encantada de la vida que le ha tocado vivir, eso compone la personalidad de Ruth Beitia

¿Quién es Ruth Beitia?
Ruth es una persona muy alegre, risueña, amiga de sus amigos y sobre todo encantada de la vida que le ha tocado vivir
¿Cuándo eras pequeña pensabas en ser una deportista de élite?
Bueno el sueño de llegar a ser una deportista de elite nació con la idea de estar en una olimpiada y que en Barcelona 92 con 12 añitos
¿Cuál ha sido tu mayor ilusión y tu mayor varapalo?
Mi mayor ilusión escuchar el himno español en un podium y que sea para ti. El mayor varapalo … no sé, ya se me ha olvidado así que no sería muy importante
¿Cómo recuerdas el deporte base en Cantabria cuando eras pequeña? ¿Y ahora que tal ves el deporte base?
Empecé hacer atletismo con 6 años y a saltar altura con 11, pero lo compaginaba con todas las demás pruebas del atletismo. Recuerdo como mi entrenador, Ramón Torralbo era el director de la escuela de atletismo como ahora, lo que si que ha cambiado es que ahora tenemos un modulo cubierto y los peques ya no se mojan.
¿Cómo recuerdas tu primera competición oficial?
Recuerdo mi primer campeonato de España cadete en el que no tenia opción al oro y gane, “puff” aún se me ponen los pelos de punta cuando pienso en ello
¿Cómo te sientes al ser la única mujer española en sobrepasar los dos metros de altura?
Muy orgullosa y deseando que haya alguien que lo consiga también porque tengo ya 31 años y me gustaría dejar un buen relevo para el día que me retire
¿Cómo has compaginado la carrera universitaria con las competiciones y los entrenamientos?
Pues organizándome muy bien, creo que todo el mundo debiera de hacer deporte o actividad física porque si eres disciplinado y tienes ganas da tiempo para todo
¿Te motivas de alguna manera antes de cada competición?
Me gusta escuchar música y estar muy concentrada, sobre todo en las competiciones importantes en las que debes recoger todo lo que has sembrado durante tanto tiempo.
¿Qué se siente al estar en el podio escuchando el himno español?
“Buah”, no se puede explicar con palabras, es algo que te pone la piel de gallina, cuando estoy en un estadio y suena cualquier himno es especial porque sabes lo duro que es conseguir llegar al primer puesto y cuando es el tuyo, pues imagínate-
¿Cómo describes el último mundial?
Pues una de mis mejores competiciones… Pase de un cuarto puesto al 2 en un salto, fue muy especial poder saltar el 1.98 a la primera
¿Qué sensaciones han cambiado desde tu primera competición hasta este último mundial?
Pues todas, sobre todo la experiencia y la responsabilidad, de antes todo era un juego, ahora es un trabajo.
¿En este último mundial todo han sido alegrías?
Si, además fue la peor competición a nivel de sensaciones de toda la pista cubierta, pero actué con mucha cabeza y conseguí la plata
Después de quedar segunda en un mundial, ¿Cuáles son tus objetivos en las próximas citas?
La cita más importante es el europeo al aire libre, será en Barcelona y es una de mis asignaturas pendientes de cara a conseguir una medalla, espero que el sueño se haga realidad porque creo que todo juega a mi favor. Será en mi país, con mi público, con mi gente en la grada, con toda la experiencia del mundo y sobre todo porque después de esta medalla iré con más ganas

José Luis Saez, presidente de la Real Federación Española de Baloncesto

Mario Vara, Miguel Gonzalez, Fotografia: Nilo Merino Recalde
Como tantos amantes del baloncesto, José Luís Sáez empezó jugando, más tarde entrenó y en un momento dado, siendo aún muy joven, llegó a la gestión. A los 25 años me fue nombrado presidente de la Federación Sevillana, y como tal dos años después entró en la directiva de la FEB. Ha sido un camino marcado por la ilusión, pero también por el trabajo, suyo y de su equipo.

¿Como se define José Luís Sáez?
Prefiero que me definan los que me conocen. Por mi parte, intento que aquello que hago hacerlo con compromiso, bien hecho, sin complejos y con la máxima ambición y pasión.
¿Como es un día normal para el presidente?
No hay días normales. Un día puede haber reuniones de despacho; otros días, actos deportivos o institucionales; otros, trabajo más allá de nuestras fronteras. La normalidad o la rutina no son palabras comunes en la FEB.
¿Cómo ha sido su trayectoria en el mundo el baloncesto, hasta llegar donde ha llegado, a presidir una de las federaciones más importantes de baloncesto?
Como casi todos, empecé jugando, más adelante seguí entrenando y en un momento dado, siendo aún muy joven, llegué a la gestión. A los 25 años me nombraron presidente de la Federación Sevillana, y como tal dos años después entré en la directiva de la FEB. Creoque el camino ha sido producto de la ilusión por el baloncesto pero también del muchísimo trabajo no sólo mío sino también de todos los colaboradores con los que he contado.
¿Esta notando la FEB la crisis? ¿En que medida?
La FEB nota la crisis porque nosotros no vivimos aislados del mundo y de la sociedad, pero desde el primer momento la hemos combatido a base de nuevos proyectos y la máxima ambición por seguir creciendo. Lo que no hemos hecho, ni haremos nunca, es pararnos y lamentarnos.
¿Por lo que podemos ver los aficionados normales, la gente del mundo del baloncesto, es una gente sencilla, que está cerca de sus aficionados, por el contrario la de fútbol, parece que no hay tanta unión entre ellos ni con los aficionados, ¿a qué se puede deber esto?
El mundo del baloncesto ha sido siempre una familia, a veces más grande, a veces más pequeña, a veces llevándose muy bien y a veces no tanto, pero todos nos hemos sentido siempre, y nos sentimos, unidos por el baloncesto en sí mismo. Esto le ocurre también a los jugadores, a nuestras estrellas, por eso son tan cercanos a la gente y por eso la gente se siente tan cercana a ellos. Es una relación recíproca, y de la que en general todos quienes formamos parte de esta familia nos sentimos muy orgullosos. Transmitir valores nos llena de orgullo.
¿Llevamos una temporada con muchos éxitos por parte de la selección absoluta, pero sabemos de que tanto la absoluta femenina como categorías inferiores el trabajo esta siendo excelente, nos lo puede contar?
Los buenos resultados y los éxitos no tienen otro secreto más que el trabajo. Un trabajo en el que en el baloncesto español puede que brille más la FEB como coordinadora del esfuerzo de todos los estamentos: instituciones, federaciones autonómicas, clubes, entrenadores, aficionados, patrocinadores, medios de comunicación… Por lo que respecta a los jugadores y jugadoras, desde la FEB realizamos un seguimiento individualizado y al máximo detalle prácticamente desde que nuestros técnicos les conocen en los campeonatos de Minibasket. De Ricky Rubio, por ejemplo, guardamos fichas técnicas, físicas, médicas, desde que estuvo por primera vez en una selección.
¿Cuales serian los pasos que tiene que dar un niño que empieza hoy con 8 años en el baloncesto, hasta que llega a la selección absoluta?
El primer paso es siempre tener la ilusión de jugar a baloncesto, ganas de aprender y divertirse. Lo primero es su formación como persona, sus valores y su preparación académica. Estudiar debe ser una obligación. Con todo ello, cada jugador y jugadora tiene que pasar por todas las categorías en función de su edad y en cada una de ellas ir aprendiendo las técnicas y los conceptos adecuados. Todo, por supuesto, sin perder a ilusión inicial. A lo largo de este trayecto sus cualidades y su sana ambición le macarán el camino y los objetivos. Llegar a la Selección absoluta es el último paso, el que quieren dar todos, pero muy difícil porque a baloncesto juegan cientos de miles de niños y niñas y en las selecciones absolutas sólo hay sitio para doce…
¿Este ciclo de victorias con la selección absoluta masculina, tendrá fecha de caducidad? ¿Que pasara después?
Lo que no tiene fecha de caducidad es la ambición de la FEB por mantener los actuales proyectos, impulsar nuevos y seguir poniendo las mejores condiciones posibles para que nuestros equipos no dejen de celebrar éxitos. Y eso es lo que pasará después. Nosotros celebramos ahora todas las medallas que conseguimos, pero también celebramos el cómo las conseguimos: haciendo gala de unos valores en los que en España se han fijado los demás deportes, incluido el fútbol, y fuera de nuestro país prácticamente todas las demás federaciones. Esto es para nosotros no sólo un motivo de orgullo sino también un acicate para seguir en esta línea y una responsabilidad para no defraudar a quienes se fijan en nosotros.
¿Nuestro seleccionador, actualmente esta entrenando a un club de la liga Rusa, es problema eso para compaginar su club con la selección, como es su relación día a día con la FEBy los jugadores españoles?
No es ningún problema porque las nuevas tecnologías permiten mantener un contacto y un seguimiento de datos para el que no importa la ubicación física. Además, Scariolo no sólo es un gran entrenador sino también un entrenador dedicado en cuerpo y alma a su profesión y que se siente plenamente identificado con nuestro método. Sergio mantiene un contacto permanente con sus ayudantes, con nuestro gabinete técnico y con toda la FEB en general.
¿Hace tiempo la FEBmanifestó la imposibilidad de tener un seleccionador que compaginar el trabajo con un club y el de la selección, como es posible que actualmente el seleccionador realice estas dos tareas?
Para aspirar a ser los mejores, debemos evolucionar en nuestros conceptos. Lo que hace años era impensable, hoy se puede acometer. La última “exclusividad” no nos fue bien.
¿Como es su relación con la ACB?
Básicamente buena, pero es necesario más trabajo en común. Ellos son parte de la FEB y yo, como no puede ser de otra forma, soy el presidente de esos magníficos clubes.
¿Efecto Gasol, Calderón, como ha repercutido en el baloncesto español la llegada de jugadores españoles a la NBA?
Sin lugar a dudas de forma positiva. Tener a jugadores como Pau, Calderón, Rudy, Marc y Sergio en la NBA, y los que hemos tenido antes y los que tendremos más adelante, ha causado un efecto multiplicador en la promoción de nuestro deporte. Además, tenemos la suerte de que todos ellos son, como decíamos antes, cercanos a la gente, a quienes les piden un autógrafo o simplemente una mirada. Son carne de cromo coleccionable, aquello que Vázquez Montalbán tanto echaba en falta años atrás.
¿Como se afronta a cuatro años vista, la organización de un Mundial de baloncesto?
Como todo en la FEB: con la máxima ilusión, la máxima ambición y la máxima responsabilidad profesional para cumplir con nuestros objetivos: organizar un Mundial de cinco años y de cinco continentes, de todos y para todos, y convertirlo en el mejor campeonato de baloncesto de la historia. Vamos a trabajar por que todo esto sea realidad desde ahora mismo y hasta septiembre de 2014.
¿Como es posible, que teniendo ligas con mayoría de jugadores “extranjeros”, el jugador español haya tenido la progresión que permite al equipo nacional obtener tantos éxitos? ¿Y si hubiera menos jugadores extranjeros?
Toda esta pregunta, que en realidad son varias, tiene una única respuesta: nuestros jugadores son los mejores, o por lo menos los más competitivos, en la cancha, y fuera de ella.

Tu lucha es mi vida

Miguel González, Carlos Fernández, Nilo Merino Recalde
Primer Premio Premio de periodismo ElPaís 2010. Premio mejor fotografía ElPaís 2010
Fotos: Nilo Merino Recalde
El ingeniero de Caminos José Ignacio Pardo de Santayana, ha dedicado su vida a la preservación del medio natural, a través de la protección de especies en riesgo de extinción, y de una ingente labor de concienciación, divulgación y educación medio ambiental, especialmente en el campo de la biodiversidad, cuyo centro es el zoológico de Santillana del Mar (Cantabria), que ha construido y mantiene con el apoyo de su mujer, Maribel Angulo.

El nacimiento a principios de este año en su zoológico de un macho de orangután de Sumatra, primero que nace en cautividad en España, supone un espaldarazo a su labor para la protección de una de las especies más amenazadas, y abre una esperanza en la preservación del planeta, y en la construcción de generaciones comprometidas en la lucha contra su destrucción.
De hecho, ADENA/WWF ha valorado recientemente sus instalaciones como una de las cuatro mejores de España y uno de los centros conservacionistas más destacados de Europa.
Su labor trasciende del mero trabajo de exhibición y cuidado de animales para realizar programas divulgativos en las radios, tareas educativas en los colegios, edición de libros, investigación, desarrollo de programas científicos y formación de personal especializado en proyectos de protección de la naturaleza.
La fundación Zoológico Santillana del Mar ha invitado a un grupo de redactores de Enredados a visitar las instalaciones y conocer todo lo relacionado con el programa de cria en cautividad de orangutanes de Sumatra, y en especial al nuevo miembro de la familia.

Son pocos los orangutanes de Sumatra que nacen cada año en cautividad en nuestro continente. El modesto Zoo de Santillana del Mar tiene la suerte de contar con 5 de los 180 ejemplares que hay en toda Europa.
Adam y Ann llegaron al zoo en Diciembre de 1994 totalmente de rebote. Su antiguo hogar en Bristol había tenido problemas con ecologistas y debía cerrar. Ésta era una gran oportunidad para que Cantabria contase con dos de estos ejemplares.
Era tal la relación de estos animales que nada más finalizar el traslado, Ann se quedó preñada. Una gran noticia, sobre todo porque estos orangutanes ya mayores eran considerados de gran calidad genética debido a que salieron de su país natal.
La pequeña orangután llegó al mundo tras 8 meses y 17 días de gestación. Su nombre, María. Pero la poca experiencia de la nueva mamá, obligó a los cuidadores a separar a la cría de su madre y criarla personalmente. Ignacio y Maribel, los dueños del centro, cuidarían a la pequeña María como si de su hija se tratase durante sus dos primeros años de vida. Tras 9 años, la pequeña María se hizo adulta y el coordinador internacional decidió mandar un orangután macho para criar con ella debido a que ésta era genéticamente muy valiosa y debía reproducirse.
María y Budy se conocieron, y lo suyo fue un flechazo. Fruto de este “romance” se han unido tres nuevos integrantes a la familia. Primero fue la pequeña Victoria, nombre debido al logro de haber sido el primer orangután hembra nacida en cautividad en España. Tan solo trece meses después nacería Juliana. Estas dos crías recibirían un trato igual que el de su madre de pequeña. Ignacio y Maribel empeñarían todo su amor, actuando como padres, para cuidar a los dos pequeños.
Poco después de cumplido el año comenzaron a juntar a las dos pequeñas con sus padres biológicos. Progresivamente las crías fueron reconociendo a María y Budy como sus propios padres.
Tras este proceso, María estuvo recibiendo anticonceptivos hasta el año pasado. Y se ve que no perdieron el tiempo, ya que ahora, 13 meses después, ha nacido el pequeño Silvestre. Él se ha convertido en el primer orangután de Sumatra macho en cautividad nacido en nuestro país. Hemos tenido la oportunidad de pasar una tarde con el pequeño Silvestre y con Ignacio y Maribel. El cariño y la devoción que tienen estas dos personas por los animales, se refleja en las miradas y los gestos hacia el nuevo integrante de la “familia”. Un miembro al que colman de besos, arrumacos y caprichos. Se parecen tanto a nosotros, que el cariño que tú les ofreces, te lo recompensan. Hemos podido ver como Maribel daba de merendar a Silvestre y como el pequeño se dormía abrazándola. Fue tan enternecedor que difícilmente lo olvidaremos. Silvestre con la energía renovada no paró de jugar con nosotros hasta que nos marchamos y nos estuvo mirando hasta que desaparecimos de su vista. Esta especial familia, devuelve los risueños gestos de sus cuidadores produciéndoles una felicidad que, pocos momentos en la vida, según ellos, pueden igualarlo.
Mientras tomábamos fotografías de Silvestre, un corro de niños rodea a Ignacio. Estos niños, al conocer de cerca a estos preciosos animales, quizá aprendan a valorarlos viendo su lado más humano. Y es que no podemos olvidar que somos parientes muy cercanos.